北京治青春痘最好医院 http://baidianfeng.39.net/a_yqhg/210111/8578752.html圆桌对话现场（题图）
编者按：5月27日，由观媒（传媒大观察）主办的第三届观媒峰会在上海举行，全国省级*报集团高层、都市报和新闻网站总编辑、新媒体领袖、学界专家、企业家等上百位嘉宾相聚浦江论媒。
在主题讨论与对话“资讯又一端”上，新华社新媒体中心董事长陈凯星，一点资讯副总裁、总编辑吴晨光，副总裁、北京时间联席总裁陈朝华，重庆晨报总编辑、上游新闻CEO刘长发参与对话。羊城晚报报业集团副总编辑孙璇主持对话。
今天，传媒大观察（id：bigmedianews）推送圆桌对话精编实录，独家呈现五位嘉宾的现场发言。
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孙璇：各位来宾，大家下午好。我按要求主持本场对话，其实我本人也是个“问题儿童”，我也是来学习的。我不知道今天在座的来宾，是自媒体人多还是机构媒体人多。其实我一直在思考一个问题，晨光刚才讲的是自媒体人，要给他们提供名和利。我在搞新媒体的时候，提的概念在内容上跟晨光的差不多，我说不管是个人做的还是单位做的，你要有两个力，一个是影响力，一个是生产力。当然，单位做这个指标就更重要了。个人做，我有没有影响力不是很重要，我有兴趣就做，没有生产力我也做。机构媒体做的东西，我做App一定要看这两力，第一影响力怎么样，第二生产力有没有。我想问一下在座的各位业界大咖，你们所做的App，怎么样把影响力和生产力都能够做好？在座的来宾，如果有什么问题也可以随时提。
刘长发：非常高兴今天有机会一起交流，我也是抱着学习的心态来参加今天的会议的。观媒，观察业界好的媒体的好做法。没想到自己“被观媒”了，来了之后确实收获很大。刚才孙总谈到我们作为媒体，尤其是新媒体App这方面，两个力的事情。实际上作为专业媒体机构，这是我们长期思考的问题，毕竟这是专业媒体机构的核心竞争力。首先生产力要好，应该说，我们从传统媒体转型到新媒体，在内容的生产方面还是有一些优势。
重庆晨报总编辑、上游新闻CEO刘长发
在纸质媒体时代，我们还是培养组建了一批专业的新闻生产团队。转型新媒体开办App以后，我们也一直在坚守。尽管在传统媒体式微的形势下，我们大量好的骨干记者流失了，BAT等大公司也在挖我们的人才，但是我们一直还是要保证我们这个团队的稳定，在待遇方面或者在激励机制方面，我们还是做了一些措施。
内容方面，涉及到我们的客户端内容的价值，还是要体现我们自己的特点；推广营运方面，还是要加大力度，学习先进媒体的好的做法。刚才晨光分享了好多经验，包括他说到自媒体号怎么推广，这对我们也有很大的启发。
陈凯星：今天来如果说有点私心的话，一个是陈子是我的好朋友，尽管我们作为机构媒体，但是陈子他们这个自媒体，还是给我们带来了巨大的好奇。听听好朋友、伙伴们，听晨光一讲，感觉都不太困了，祝贺一点资讯做得这么好。这是第一点。
第二点，今天要办这么一个会，我觉得还是需要勇气的，在贵州就有一个会和你PK，也是这个行业的。另外，外边都开始堵车了，大家都去休假了，我们不远千里来开这个会，也证明了观媒峰会的影响力。观媒峰会已经举办了三届了，第二届我也去了。
新华社新媒体中心董事长陈凯星
刚才问的这个问题，往深处想，问得挺尖锐。我们的App究竟做得怎么样，应该说离我们的理想还有距离。但是我们很有信心，首先不论你做什么判断，你不能离开你的时代背景，你得找到你的坐标系，我们现在处于一个什么样的时代？他们都说是移动互联网的下半场，昨天李彦宏派人给我送了两本书，刚写的人工智能，他说移动互联网的下半场是人工智能，这个有道理。还有一个下半场是什么？移动互联网的下半场有这么几个特点，第一个，不管是上半场下半场，国民阅读的总时间都不会再变的，人就这么点时间，所以我们第一想占取人的时间，这是通过帮人节省时间来实现的。第二个，智能手机增长的红利和移动网民增长的红利没有了，这直接带来的一个结果就是，去年除了腾讯挺好，其他谁敢拍着胸脯说自己好？这里我说的是商业媒体。第三点，直接就是App获得的成本，或者说你的公号获得的成本，是巨大的。我那天看了一个不知道是不是很负责任的数字，获得一个付费用户的成本已经高达几千元了，那还做推广干什么？上街直接发钱得了。这就是移动互联网的下半场。
但是我还要说，移动互联网的下半场融合发展的机遇来了，因为过去该投入的、能投入的、敢烧钱的，烧不动了。第二，能挺过来的都有自己的优势，把自己的优势接入移动互联网，日子就会越过越好。举一个小例子，新华社的
