据了解，物流集团采取五项措施确保竞赛活动取得实效。
一是将“百日大会战劳动竞赛”与*史学习教育、三比三提升及下半年工作紧密结合，该公司上下深入开展“赛安全生产、赛现场管理、赛降本增效、赛追赶超越、赛工作作风、赛服务水平”活动，从而达到保物流畅通、保生产运转、保安全稳定、保任务完成的目的。二是明确竞赛目标，量化竞赛指标，层层分解目标任务夯实工作责任，强化措施、强化督导检查、狠抓落实，确保各项竞赛目标实现。三是严考核、硬兑现，建立考核办法，明确考核奖惩措施，坚持向“基层一线”倾斜的鲜明分配导向，废除分配中的“大锅饭”和“平均主义”，充分调动干部职工竞赛热情。
四是强化组织领导，逐级成立“百日大会战”劳动竞赛领导机构、工作机构和督导机构，夯实工作责任，做到人人肩上有担子，确保任务落地落实。
五是强化宣传引导，充分利用公司